ERP (Enterprise Resource Planning) — управление ресурсами предприятия.

Cтандарт ERP — корпоративная информационная система (КИС ), предназначенная для планирования ресурсов предприятия, автоматизации учёта и управления. ERP-стандарты строятся по модульному принципу, охватывая, по-модульно, практически все ключевые моменты в деятельности компании.

Стоимость различных ERP решений может варьироваться от десятков тысяч до миллионов долларов, в зависимости от разработчика решения, функциональности и стоимости услуг по внедрению.

Концепция ERP

Прародителем концепции стандарта ERP  лежит концепция MRP (Material Requirement Planning — Планирование материальных потребностей) и MRP II  (Manufacturing Resource Planning — Планирование производственных ресурсов). Грубо говоря, ERP является расширением этих двух технологий, которое позволяет автоматизировать не только операционную деятельность компании но и финансовую деятельность, бухгалтерию, кадры, учет зарплат и т.д.

ERP является методологией которая управляет и планирует распределение всех доступных ресурсов предприятия, которые необходимы для организации работы так называемой логистической трубы, которая включает в себя закупки, производство, учет при исполнении заказов клиентов. Применение ERP систем распространено во многих сферах бизнеса, в частности, в различного рода производствах, дистрибуции, оказании услуг. Производители в большинстве имеют стандартные решения, настроенные под распространенные типы бизнесов.

Функции ERP - стандарта

• Планирование всех возможностей на производстве, начиная от отдельных станков, заканчивая всем производством
• Планирование и распределение всех необходимых материалов, в зависимости от заказов, их сроков
• Автоматизация составления планов продаж и производства
• Управления всеми складскими и цеховыми запасами, управление закупками в зависимости от информации о состоянии запасов
• Ведение конструкторских спецификаций определяющий порядок действий для изготовление всех типов изделий и материалов необходимых для этого изделия
• Финансовый, управленческий учет. Составление и контроль выполнения финансового плана
• Управление проектами на производстве, включая управление ресурсами, необходимыми для каждого из проектов

Особенности внедрения ERP стандарта

При внедрение ERP - стандартов важно понимать, что купить CIS – далеко не все что требуется от вас, как покупателя. Вы должны быть готовыми к трудному и долгому процессу внедрения системы, обучению пользователей, возможно, проблемам связанным с недовольствием ваших сотрудников  по оношению к внедрению системы. На данном этапе важно сделать правильный выбор поставщика ERP и соответственно консультанта, которые способны наиболее быстро и безболезненно провести вашу компанию сквозь этот процесс. Так как CIS системы  ERP стандартов представляют архитектурно модульные решения, то вполне возможен вариант внедрения по-модульно, который может растянуться и на несколько лет.

Достоинства ERP

• На выходе ERP вы получаете единую платформу управления вашим предприятием, которая будет управлять логистикой, дистрибуцией, доставкой, запасами, бухгалтерским учетом.
• Система прав пользователей позволяет предоставлять разным пользователям разное количество информации, соответствующее их функциональным обязанностям в компании и проводействующая разного рода угрозам информационного характера(как внешнего так и внутреннего плана).
• Руководство в любой момент времени имеет доступ ко всей необходимой информации о состоянии дел на предприятии.
• Полный финансовый отчет в большинство ERP-систем предоставляет уже на следующий день после запроса.